庞德明

财经名人 2021-02-03 10:06:07

核工业部504厂厂长。1937年6月生。中专文化程度。曾任技术员、工程师、副处长、副总工程师、副厂长。1985年被评为甘肃省好厂长。

他是在1984年8月全国实行厂长负责制试点时担任厂长的,也是在核工业调整,504厂面临军品限产、民品刚刚起步的困难局面时担任厂长的。接任后,他自觉接受党的领导,注重领导班子团结,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,扎实工作,深入实际,联系群众,带领全厂职工在改革中前进,在困难中求发展。几年来,504厂先后被评为全国节能、安全、设备、技术进步、企业整顿先进单位和工交系统经济效益好的单位。庞德明任厂长期间,注重企业的经营决策。面对企业近3年来军品指令性计划大幅度减少,工厂将损失经济效益千万元以上的严峻形势,他认真调查研究,组织进行经营环境分析,吃透厂情,提出了 “军品挖潜、稳定生产,重点转民、加速发展”的经营方针,对生产经营中的重大问题慎重果断决策。动员全厂职工献策献力度难关,使企业通过改造、挖潜,双增双节和推行管理现代化,取得了较好经济效益,质量、消耗和效益指标,达到了国家二级企业标准,成为核工业首批国家二级企业。庞德明坚持改革,稳步深化企业内部的配套改革。实行厂长负责制之后,摸索建立了重大问题的决策程序,探索从思想、组织、制度上处理好党政工关系的途径,并多次发表论文,探讨完善厂长负责制,使504厂成为全国98个实行厂长负责制较好的单位之一。在改革干部制度、实行干部任期制、改革分配制度、推行经济责任制和承包经营等方面,也取得一定突破,增强了企业活力。经过几年的努力,504厂已基本形成硅铁冶炼、化工、机械加工、食品冷饮4个方面的民用产品结构,民品产值由1984年的39万元上升到1987年的近千万元,为建成军民结合型企业奠定了一定基础。庞德明注重技术进步和管理现代化,从经营战略考虑,为企业留有后劲。在财力困难的情况下,把企业自有资金主要用于技术改造,贮备生产能力,提高经济效益,1984年至今共改造12个机组,年经济效益144万元。在调整军品产品结构,创建六好企业及企业升级等工作中,都充分体现了他注重技术进步和管理现代化的思想和组织领导才能。

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庞德明

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