企业经营

高低点法

一种重要的成本预测方法。它以历史成本资料中产量的极高点和极低点的成本数据为代表,将其分解为固定成本和变动成本两部分,借以推算变动成本和固定成本的影响力。高低点法在计算时,首先要通过两个极

企业管理学 2020-04-24 | 0

风险调整贴现率法

为了有效考虑风险对投资价值的影响,根据投资风险的大小,适当加大投资贴现率的数值,按已调整的贴现率计算现金流量净现值的方法。现金流量的风险越高,贴现率越高,现金流量的净现值就越低。按风险调整贴

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马尔可夫分析法

利用概率转移矩阵为经济决策服务的分析方法。企业负责人经常需要预测一定期限内行业内部市场占有率的分布状况,这对安排生产和战略决策有重要意义。而市场占有率因价格、质量、需求的不断变化而变

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龚柏兹曲线趋势预测法

应用龚柏兹曲线及其性质进行趋势预测的一种方法。龚柏兹曲线是由英国统计学家和数学家龚柏兹于1800年研究生物老化现象时首先提出的。由于许多经济现象的发展趋势,近似龚柏兹曲线,故在预测中得到了

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领导班子成员结构

企业领导成员在年龄、知识、素质、气质等方面的组合及构成比例,又称为领导组织的群体结构。研究领导班子的成员结构就是为了确立领导成员的最优组合。科学地确立领导班子成员结构,促使领导成员之间

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风险型决策分析法

决策者面临可能出现两种或两种以上的自然状态,在各个状态的发生概率已知(或是可预测)条件下的各决策方案评价并选择的过程。风险型决策也称随机型决策或统计型决策。风险型决策分析的基本前提条件

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鱼缸观鱼法

决策人员围坐成圆圈(鱼缸),而圆圈的中心是发言人(鱼),经过讨论而进行决策的方法。其步骤为:(1)有关专家坐在“鱼缸”中心位置上讲述有关决策问题的各种背景资料,围坐的人可以向专家提出疑问,但彼此不

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顾客矩阵

一种分析竞争战略的工具,用于研究企业如何比竞争者更有效地满足顾客的需求。顾客矩阵的纵轴――可察觉使用价值(PUV),表示顾客在购买和使用产品或从服务中得到的满意程度,横轴――可察觉价格,表示顾

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麦肯锡7S框架

美国麦肯锡咨询公司推行的一种企业管理理论,最初是由美国管理学家理查德?帕斯卡尔和安东尼?阿索斯在1981年出版的《日本管理艺术》一书中首先提出的。他们认为,在企业管理中应包含以下7个要素:战略(

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领先指标预测法

利用经济现象之间存在的各种内在联系,由领先指标的发展推导出迟发事件的特性,预测迟发事件的发展状况的方法。领先指标预测法将各种经济事件分为三种类型:(1)领先指标;(2)同步指标;(3)滞后指标。根

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