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专题 2021-10-23 16:40:16

李春玉

黑龙江省七台河市勃利味精厂厂长兼党总支书记。1945年10月18日出生于辽宁省本溪县。中专文化程度。1968年毕业于黑龙江省温春农校会计专业,在勃利县小五站乡参加工作,先后担任过公社主任、党委书记、勃利县扩建水泥厂副总指挥、勃利县钢铁水泥总厂、化肥厂党委书记、勃利县工业局党委副书记、副局长,工交委副书记、经委副主任。1987年3月租赁味精厂任现职。1987年荣获全国总工会授予的“五一”劳动奖章荣誉称号。

他所租赁的勃利味精厂,建厂12年,只有3年盈利,盈利总额7.4万元,其余九年亏损,亏损额达300多万元。厂级正副职领导先后换了29任。到租赁前止,企业已处于一缺原料、二无资金,法院传票不断,债户不离门的艰难困境。就在这个企业即将濒临破产倒闭的关键时刻,李春玉毛遂自荐,毅然辞去原职务,以自己的房产为抵押租赁味精厂。在全市第一个实行了国营企业租赁经营的尝试。租赁后,他紧紧抓住了改革与完善企业内部经营机制这个关键。探索出一整套符合企业实际的经营管理体制和管理方法。在租凭经营的实践中,他选贤任能,实行了干部招聘制,工人合同制,分级承包,独立核算制和“七联一计”的经济责任制。搬掉了干部的铁交椅,打破了工人铁饭碗的传统模式。使企业基本上达到了管理机构简,领导班子精,脱产人员少,职工素质优,极大地调动了企业内部各层次的积极性,促进了企业改革的步步深入。他在繁忙的工作之余,潜心钻研马克思主义的经济理论,并把改革实践中的宝贵经验上升为理论。曾多次在省级重要刊物 《活力》上发表过《租赁必须发挥群体作用》等论文,在全市经济体制改革大会上作了 《企业思想政治工作要同生产经营活动相结合》的经验介绍,深受人们的赞扬。由于他坚持改革,开拓进取,走出了一条向经营管理要活力的路子,使企业的经济效益变亏损为盈利,1987年,租赁10个月,创产值470万元,比1986年全年提高25.5%,实现利税77.3万元,其中利润23.8万元,比1986年全年提高293%,纯粮精制的味精产品质量在原有基础上不断提高,产品在市场竞争比较激烈的情况下,不但销往北京、内蒙等十几个省市,1988年还打入了国际市场,为国家出口创汇做出了贡献。

地址:黑龙江省七台河市勃利铁西区味精厂

剩余:2000
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